㈠ 集团与单体公司有什么不同啊
集团咨询方面的第一权威是华彩咨询集团，他们是这样解释的。
集团战略专注以下方面：
采用构建型方法论规划；
集团战略是演绎；
集团战略是先有虚，有形而上的思考，再到具体的产业，从虚到实，从宏到微的过程；
集团战略会对影响因素进行主动反应，以外部规律和本质为导向，以自己的运作来适应和利用规律
集团战略是指导理论是复杂系统和有机论；
集团战略的核心追求是综合能力
集团战略是个系统设计和再造的过程；
集团战略是个多层次，多变量，多维度矩阵的协同设计。
单体公司战略专注以下方面：
采用分析性方法论规划；
单体公司战略是归纳；
是从具体环境和问题分析，从发现中找到现有系统运作的问题进行解决的过程；
单体公司战略以自身的差异追求和竞争力培养为核心，它以内部为核心为完成自己独特目标进行努力；
㈡ 期货交割中的基准库和非基准库什么区别
基准就交易所规定的国有交割库。
非基础就是地方性的！
㈢ 单体，期货，大盘是什么意思啊
单体就是个体的意思！
期货是现对于现货而言的.
大盘中国有沪（上海）盘指数，深（深圳）盘指数，中国看俩个盘；美国有道琼斯指数和纳斯达指数，一般看的是道琼斯指数！
好好学习，将来有机会了解!
㈣ 集团战略与单体公司战略区别
集团咨询方面的第一权威是华彩咨询集团，他们是这样解释的。
集团战略专注以下方面：
采用构建型方法论规划；
集团战略是演绎；
集团战略是先有虚，有形而上的思考，再到具体的产业，从虚到实，从宏到微的过程；
集团战略会对影响因素进行主动反应，以外部规律和本质为导向，以自己的运作来适应和利用规律
集团战略是指导理论是复杂系统和有机论；
集团战略的核心追求是综合能力
集团战略是个系统设计和再造的过程；
集团战略是个多层次，多变量，多维度矩阵的协同设计。
单体公司战略专注以下方面：
采用分析性方法论规划；
单体公司战略是归纳；
是从具体环境和问题分析，从发现中找到现有系统运作的问题进行解决的过程；
单体公司战略以自身的差异追求和竞争力培养为核心，它以内部为核心为完成自己独特目标进行努力；
㈤ 小弟刚学期货,请教个问题,期货公司相关的
（1）中谷期货经纪有限公司由中谷粮油集团公司和中国粮食贸易公司共同投资设立。
（2）中谷粮油集团公司是全国120家大型试点企业集团之一，集团拥有二十多家全资、控股子公司以及海外机构，2004年粮油商品经营量1013万吨，是国务院首批批准从事境外期货业务的7家大型国有企业之一。
（3）背景：中期公司成立于1992年12月28日，是中国成立最早、规模最大、市场份额最高、运作规范的期货经纪公司。
中期公司总部位于北京，下设北京、上海、深圳、大连、沈阳、武汉、郑州等七个分公司，并在其他中心城市和重要经济城市设立25家营业部。
（4）
中期期货有限公司（简称中期期货） 是中国最大的期货集团公司 --- 中期集团的主要成员企业之一。它的前身是中国国际期货经纪有限公司大连代表处，成立于 1993 年 11 月 16 日。
北京中期：2005年，按照中国证券监督管理委员会对期货市场的要求，中期公司（指中国国际期货经纪有限公司）适时调整了企业战略，成立中国中期集团。同时在中国证券监督管理委员会的批准下，将原属于中期公司的期货经纪业务独立出来，成立了北京中期期货经纪有限公司（简称北京中期）。
上海中期期货经纪有限公司原为中国国际期货经纪有限公司上海分公司。
中期嘉合期货经纪有限公司，是经中国证监会批准成立，国家工商行政管理局核准登记注册的中期集团的大型期货公司。
（5）同属浙江系；但无股权联系。浙江系期货公司的控股股东一般都是大型企业集团。
㈥ 证劵公司和期货公司区别
区别就是金融标的不同
去证券公司买卖各种证券，主要就是股票，好像还有债券
去期货公司就是买卖各种期货，大宗商品，金属铜锌铝啊，粮食粮油啊什么的
㈦ 期货，单体，大盘。是什么意思啊
是指金融衍生品的各个指标表现出的状态！
㈧ 集团与单体公司有什么不同啊
一般咨询公司做集团战略，很容易就做得很实很细，把集团战略做成了单体公司战略。因此如果要做集团战略或者集团管控的咨询项目，应该找在集团咨询方面比较有经验的咨询公司。外资的不算，本土咨询中，华彩咨询算是做集团类咨询的专家了。华彩咨询的集团类服务产品有三大特点：第一，华彩咨询集团类咨询的方法体系的原创性，该方法体系是基于中国企业管理现状和中国企业运作环境，是真正了解中国企业生存现状的咨询服务，因此较其他咨询公司的产品更具针对性、更具操作性；第二，华彩咨询的集团类服务产品有双聚焦的特性，表现在两个方面，客户层面聚焦，华彩咨询的服务产品是针对央企、国企和大型民企等集团企业；服务领域聚焦，华彩咨询从成立至今14年来只专注与集团类咨询服务，因其专注，所以专业，这是其他咨询公司不能企及的高度；第三，华彩咨询的服务产品具有在改变客户的物理架构时，也改变客户心理架构的特点。理念的改变是最为艰难的，但正确的理念才能推动企业的蓬勃发展。因此，挑选做集团战略的咨询公司是一定要搞清楚单体公司战略和集团战略的不同，然后选对咨询公司。