期货公司招人难是什么原因

① 谁能告诉我,期货公司都在招人,都是条件很低,为什么

因为底薪低。大多人也做不下来，主要靠业绩 ，也就是拉客户... 也就有是说你有大客户就可以在公司混 得好。

② 一些不太正规的期货公司为什么会招聘完全没有经验的交易员

既然不合规，那么他们有很大程度进行违法操作。
完全没经验的交易员，那是有很好的可塑性！只要你一上船，在某种程度上就脱离法律保护！你的正当利益受损，其实你也没有办法！
不太正规的的公司，本身就是为了骗人，不会长远！到时候人家跑了，你顶锅吧！
你可以这样理解，一个庄家设个局需要狗腿子！不需要真实做什么，只需要他们这个劲！有这个氛围就好了，反正最后都要跑了！
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③ 关于期货应聘的问题

期货啊!!!
不是谁都能做的付出太多了!!
没那么简单!!
首先你需要时间!!5年以上
你需要刻苦的学习和历练!!!没有个几十本书是不可以的!!
你还需要足够的资金!!!是用来在失败中总结经验和教训的!!
更重要的你要有良好的心态!!强大的承受能力!!!
如果你想在这里有成就的话!!上面的都少不了!!

④ 造成企业招人难的原因有哪些

只重视招人 不重视留人企业要解决招人难的问题，还应先解决自己留不住人的问题，不管是办公室还是生产车间的人员。企业应该仔细思考一下自己企业为什么留不住人、为什么留不住一些优秀的人材?怎样才能留得住人?如果这个问题没有解决，招再多的人进来也是没人可用，而且到后来还会恶名在外，让同行业从业人员没人敢进这家企业工作。企业主与管理层应学会如何善待自己企业员工，把从办公室至生产车间的员工平等对待。按马斯洛的五个需求层次理论来讲就是：打工者除了要挣钱外、他们还要生活、娱乐、社交，他们除了勤奋工作外、还需要受人尊重、享受生活本应有的快乐。由于不少企业的管理水准远落后于这个时代，还停留在上个世纪八十年代，造成了打工者、特别是年青的、有知识的人不想在这种状态下的企业中长期呆下去。所以，招人缺口大的企业应从自身管理上找原因，高层管理者应从管理理念上找问题。没有必要的帮带氛围与机制很多企业的各级管理人员不知是因为自己的无能、还是无知、保守，从未想过去帮助、教导新进员工，只是一味地要求人力资源部门要招熟练的、有工作经验的人。他们认为这样自己最轻松，这种懒惰而不负责的想法造成人力资源部门在招人时面临着很大压力与无奈，毕竟经验丰富的人少、待遇要求也高。其实，一般企业很多岗位的技术含量及经验要求并不高，只要公司有人带一下、教一下，二、三个月下来一个新人基本上都能独立的操作起来。但是现在不少企业每一个岗位都一味要工作经验丰富的人员，从不肯帮带新人，这也造成企业用人的缺口永远那么大。企业主为人不善 甚至恶名在外有些企业招不到人的问题直接出在企业主自己身上，因为他们已恶名在外，让同行业的很多人材望企止步，可惜很多企业主自己不清楚、不承认这个事实。虽然目前招人难已成不争的事实，但是社会上一些优秀的人材还是会愿意加入某些企业的，因为这些企业的主要负责人早已善名在外，同行的打工者中早已人人皆知，即使他们的企业在招人困难的情况下也有人向往、有人想进去工作。而有的企业主却为富不仁，从不善待自己员工，甚至包括中高层人员。承诺不兑现、说话不算数、工资结算时七扣八扣，让每一个离厂员工都是恨恨而去，企业主这样的做法，理所当然的造成恶名远扬，让同行业的从业者再无人靠近。如果说企业主要想招到好的人材，理应知道打造自己个人的品质与品牌的重要性，而不会让别人闻其名、皱其眉、欲避之而不及。总体低水平环境业已形成有些企业在建厂、发展过程中过于看重一些只求稳定、不求上进的老员工，企业主又从不关注他们的进步与能力的提升，也不安排他们出去学习与交流。这些低水平的老员工如井底之蛙一般“抱团”把企业整体管理经营水平永远拉到一个低水准的位置上。这样，在企业招到优秀的中高层管理人员加盟后，就因为和他们无法融合而纷纷离去。企业要想能招到优秀的人材，应事先提升自己内部管理水准，形成一个良好的工作环境与工作氛围，否则再好的人材招进来也待不了多久。总而言之，企业只有从源头、管理、观念和自身着手，去进行大力度的改变与调整，避免一些不必要的错误，才能保证企业招的到人，只有内部人材济济，企业做大做强才会更加容易。

⑤ 要去期货公司面试了，一般会问哪些方面的问题

在期货公司还行吧，一般员工都是有底薪的，除非你不是正式员工，你要看是谁面试你，如果是期货公司的居间人面试你的话，他可能就是要你为他们找客户了，如果是期货公司的领导的话，一般都是有底薪的。期货前景我觉得不错，我就是做期货的。我以前大学学的不是金融的，毕业以后家里让我来期货公司工作，主要是想让我在里面学习，学到知识以后，以后要帮家族企业的，证券和期货公司都是全员营销的，每个人都要开发客户，业务员的压力最大，如果你是垂直岗员工的话，客户开发压力会小一些，说真的，刚刚开始做业务员，去开发客户，真的很难，我几乎隔几天哭一次，因为压力太大了，每天都不希望天亮，家里人没有人帮我，因为是要锻炼我，所以我凡事都要自己做，很多次都要放弃了，但是都坚持下来了，我进期货公司已经半年了，现在基本上已经适应了，很多东西你要经历了才会懂，我现在觉得那段时间对我来说真的很重要，很磨练我的意志，而且在期货公司里，期货氛围很浓，我觉得做期货这个前途很好，凭良心说的，学好了，以后即使你自己没工作了，都可以在家里自己炒期货，最重要的是刚刚开始那个过程。。。这是我自己的亲身经历，希望对你有帮助，如果你真想去期货公司做的话，你要问清楚那个面试你的人是不是期货公司的正式员工，不要被居间人利用啊

有什么问题你可以找我，也许我可以帮到你的，我的QQ号码是175169072，如果要加我你说清楚自己是谁就好了
(*^__^*) 嘻嘻……

⑥ 小公司招人困难问题一直存在，原因究竟是什么呢

很正常，全世界这么多人类，一样有找不到对象的。

高不成低不就，是其中最重要的原因。

好的想要，高攀不起；差的主动，又瞧不上。真正剩下的，往往不是最糟糕的，而是心态最不好的。企业招聘，与此同理。

招聘为什么难？真的是有本事的人太少吗？

别闹了……只要你有钱，还怕挖不到？关键是，没钱，或者舍不得给这么多钱。

那么，如果再不退而求其次，死绷着一张“老子就要最好”的脸，你不难，谁难？

企业管理层用人不当

有些企业的某些部门员工特别容易流失，这实际上说明该部门领导的管理能力欠缺，在招人的时候看不准，人进来以后管不好，导致部门长期缺人，长期招人，长期难招人，导致企业招聘难。

企业招聘人员不够专业

企业的招聘部门是企业招人、用人的第一道关口。

如果招聘部门人员专业素质欠缺，在招聘渠道、招聘流程和甄选水平方面就容易出问题，难以为企业招来素质较高的人才。

HR招聘不够认真不够专业，就容易导致招来的新员工不能胜任工作。

企业对招聘合作不够重视

现在市场上能协助企业开展招聘工作的人才网站、中介和猎头网较多，有些企业在选择招聘合作伙伴上不够重视，合作条件比较苛刻，无法吸引条件较好的合作方，或者不受合作方重视，无法调动合作方积极性。

小企业很容易出现的管理模式是一言堂类型的管理，这种管理模式基本不会涉及流程化、制度化的企业管理，完全是按照老板的既定思路完成管理的。这样的管理观念，缺乏条理性和明确的职责分工，也就导致企业不被主流职场人所看好。

综合上述原因，我们就能看出小企业的一些共通性弊端，不过小企业只需要找到问题所在，改变自己的思路和方法，让企业变得更具活力和潜力，那么就能够吸引更多的人才了。

⑦ 公司难招人的原因是什么

也许是工资太低，工作量多，或者是公司小有些人看不上。。。还有各种原因

⑧ 感觉现在公司招人很难啊，怎么解决

公司招人现在接近年底本来也就不好招人，很多公司还要压这个工资，马上也就过年了，如果说你想要在这期间找到人，那么福利待遇一定要足够吸引那些求职者才行。

⑨ 关于招聘期货交易员的问题，我想问的是为什么要招，招他们干嘛

1.培训成赚钱的交易员前，谁该给你真正的资金操作呢 ？没有人愿意承担这种亏损风险
2.给你工资是因为现在招聘难，当然应该是责任底薪的
3.培训是这个行业必须的，一个公司的好坏还是要看交易能力的功底。
4.开始虚拟资金模拟盘，在你用虚拟资金赚钱之后，公司才会给你资金操作，或者让你去拉客户拉资金操作，用你模拟操作的交易历史作为你向客户证明自己交易能力的证据。
（拉资金的拉客户的公司最好就算了）