期货公司董事长马

『壹』 优路达董事长马显贵，这优路达项目拆分盘合法权益伪不违法，是不是传销尼

是不是传销，要观察其销售模式
现在的传销不控制人身自由，但却用洗脑控制思想，用交钱控制你的行为！
看是不是传销，主要看2点∶
一、是不是需要你投钱买产品，然后再发展下线。说白了就是发展亲戚朋友或者他人买他们公司产品，有的甚至只是交钱而根本没产品。你吃亲戚朋友提成的同时，亲戚朋友就成为你的下线，并帮你开拓下线！（此条就是传销的本质！上课，交钱，拉下线，吃提成）
你一旦交钱了，即便意识到是传销，你也不得不为了回本而拉下线拉人头。
二、公司有没有宣传什么公司文化理念，优质产品文化并且每周上课等等。上课形式，可以是讲师专讲，也可以是学员分享，也可以是宣传公司内只要做到高级经理就可以参加公司什么顶级活动或者赚到几百万几千万等等刺激你，用求财欲望控制你思想，并告诉你每个人都可以做到而且只需要发展三五个友人做下线。其中学员分享这种参与度高的形式洗脑很厉害，用赚钱欲望控制刺激更厉害。有的公司甚至宣传国家政策或者宗教思想给你洗脑等等。
一旦你被洗脑，你就会天天做着赚大钱的美梦，坚信不疑的宣传传销公司的好，自觉的高兴的宣传传销公司的产品。
你接触的销售岗位符合以上两点就是传销

『贰』 季奎余是中联董事长马

季奎余：曾任盐城市中联电气制造有限公司董事长、总经理和法定代表人。现为中华环保联合会能源环境专业委员会常务理事，江苏省煤矿机械工业协会常务理事，盐城市优秀企业家，盐城市人大代表。现任江苏中联电气股份有限公司总裁，同时是公司实际控制人，持有公司24,704,000股股票。

『叁』 期货公司都有什么职位

董事会（董事长一位）－总经理（一位）－副总经理（几位）－部门经理
部门主要有办公室（或称综合管理部），职位有部门主任或称部门经理、文员
上海、大连、郑州等地营业部，职位有营业部总经理、业务经理等，主要司职市场拓展以及与交易所的关系维护。
财务结算部，负责期货帐户保证金结算、企业日常财务财务事宜，职位有财务经理、出纳、会计等。
研究发展部门，主要司职期货产品创新研发，行业分析等，职位有部门经理和期货分析师。
市场开发部，主要是拓展市场，维护客户，进行日常交易。职位有部门经理、交易员（俗称“操盘手”）等。
另有保安、勤杂人员若干（这些当然多由物业管理部门聘用）

『肆』 靠期货发家的真实故事

可以讲述期货奇才、机构投资部经理吉明先生的传奇故事：

1998年，在中国的江苏省，有一个亿万富翁在期货市场上，连受重挫，遭到3000万的亏损，濒临灭顶之灾。

然而，5个月后，这位富翁在一个高参的指点下，却奇迹般地得以“复活”。不光把亏损的3000万元扳了回来，还倒赚了5000万元！

短短5个月，搏取8000万，这神话是怎么创造的？那位使亿万富翁复活的“高参”又是谁呢？

为寻根探秘，记者多次慕名来到江苏中期期货有限公司，对被人们称为“神鹰”的期货奇才、机构投资部经理吉明先生进行了专访。

许多投资者之所以失败，很重要的原因之一就是只看到挣钱的机会，而不对市场进行选择。

1997年，为了向国际化基金管理、专业理财方面靠拢，公司让吉明到南京总部负责基金试点。

当时，期货交易的品种比较多，有不少品种如天津红小豆、海南咖啡等行情波动巨大，机构操纵现象多。尽管机会很多，但他还是把这类品种排除在视野之外。因为这些品种可分析性差，超出了个人的判断之外，挣钱是偶然的，而赔钱却是必然的。

按照安全第一的首要原则，他选择了大连大豆、上海铜和海南橡胶作为主要观察对象，这些活跃的大品种本身就提供了足够的投资机会。这正是吉明在进行基金投资中不断取得胜利的重要因素。而许多投资者之所以失败很重要的原因之一，就是平时只看到挣钱的机会，而不对市场进行选择，往往对风险失去控制，分析立足的根基不稳。

吉明在选择好了品种后，接着就对所关心的品种做战略性的评估。即当前的走势处于发展的什么阶段：是积蓄能量？还是处于趋势能量释放的尾声？还是在构筑顶底等等什么的。他认为这是相当重要的工作。因为它决定着下一步的操作计划和策略。只有做到前瞻性预测，才能做到有的放矢。评估行情的中心任务是：超前地捕捉一波具有战略投资意义的行情，而不是局部意义的短线行情。

至于对于锁定的交易品种，交易机会的捕捉，吉明倾向于等到商品的基本面趋向与价格所表现的技术面达到统一时。这样做，才符合每战必胜的操作宗旨。他认为贯穿《孙子兵法》全文的精髓在于全胜的思想，期货交易也是如此。

吉明说，基本面的内在要求，决定着做交易的方向。而进出场策略、时机，则更多地应用技术面的表现。根据他总结的总体方针：“宏观顺势，微观逆势”，战略方向一旦确定，就在看似最危险的地方进场交易，而实际上这恰恰是最安全的地方。因为安全与危险是相对的和可转化的。

『伍』 请问券商型期货公司的董事长和总经理的权限哪个更大一点

董事长一般是期货公司最大的股东。拥有公司最多股份。是公司的实际拥有者。对于券商控股的期货公司一般是由券商委任。总经理是公司的实际管理者，不一定拥有公司股份，负责公司的具体事务，一般由董事长提名，董事会批准，对董事会负责。

『陆』 中国期货奠基人是谁

有两个人：一个是常清，另一个是田源。

常清，1988年开始期货市场研究，是我国期货市场理论的奠基人。曾任国务院发展研究中心、国家体改委期货市场研究工作组秘书长，负责中国期货市场的早期试点工作，是早期期货交易所的设计者。
1993年11月，下海创办金鹏期货经纪有限公司、上海金鹏期货经纪有限公司。
1999年12月经中国证监会推荐，当选为中国期货业协会副会长。
发表论文及书籍《期货市场教程》、《期货交易实务》、《期货投资策略》、《期货市场学》、《期货市场发展战略研究》、《中国期货操作实务》、《微言集》、《期货市场前沿理论探讨》、《期货投资实战策略》、《中国期货发展的战略研究》等。
曾获2004年获搜狐网首届“中国期货市场十大风云人物”；2005年荣获 “中国十大诚信英才”称号；2006年荣获“中华十大财智人物”创新奖及2007年和谐中国?年度十大创新人物等荣誉称号及奖项。

田源，1992年12月至今任中国中期期货经纪有限公司（即原中国国际期货经纪有限公司）董事长、创始人；
1986年以来，曾发表过《期货市场》、《中国期货市场》等八部专著；1990年以来，参加过重大国际活动五次；1989—1997年，分别被评为“全国杰出青年”、“作出突出贡献博士”、“有突出贡献的科学、技术、管理专家”。
1987年以来，历任全国青联常委、中国太平洋经济合作委员会工商委员会副主任、中国物资流通协会副会长、中国证监会顾问。2001年1月当选为中国企业家论坛主席，2001年12月当选为中国期货协会首届会长。

『柒』 中辉期货谁是负责人

嗯，期货公司官网都会有负责人和从业人员的详细名单
你可以去查询下就清楚

『捌』 马国民的公司董事长

马国民 经济师。1948年7月出生，山西晋城人。中共党员。现任晋城东方玻璃制品有限公司董事长。是城区人大常委，中国企业家全国理事会理事。1983年，他出任濒临倒闭的“晋城玻璃厂”厂长后，积极探索，勇于开拓，苦练内功，超越自我。坚持一手抓市场，一手抓科研的振兴战略，在短期内，使企业摆脱了困境，并以雄厚的经济基础和卓著的企业信誉，凝聚了20个跨省市、跨行业的单位组成了玻璃制品制造集团，走出一条通往国际大市场的黄金通道。由一个投资微薄、设备简陋的小厂子，发展成为气势辉宏，叱咤风云的现代化企业。仅1999年为国家创造税利870万元。多年来，在他的带领下，坚持视产品质量为企业的生命线；提出了“向管理要财富，以质量求生存”的号召，在企业的内部树立起企业靠我发展，我靠企业生存的竞争意识，公司的各项经济指标和一级品率达到了明显的提高。坚持视抢占市场为发展企业的制高点；该公司每年开放新产品投资额为150万元，年均开发新产品150余种，累计并发新产品2200多种，其中，该公司开发的新产品有5种填补了国内空白，29种产品荣获国家轻工部和省优秀新产品出口企业腾飞奖，18种产品获北京博览会金奖。该公司作为国家民族商品惟一的玻璃制品定点生产厂家，被山西省政府命名为“山西省出口商品生产基地”和“重合同、守信用”单位，产品远销世界50多个国家和地区。积极走科技兴企之路；该公司与西安、山东等地高等院校和科研单位建立了科技协作关系，设立了新产品开发试验基地。先后引进和扩建了九条玻璃制品生产线，提高了产品的附加值。年新增产值1000万元，增加利税220万元。他坚信“一流的管理，创造一流的效益，不懈的追求，换来了丰硕的收获。”1999年该公司的固定资产，由1982年的60万元增至到现在的1700万元，是1982年的28倍，工业总产值由1982年的40万元，增至到现在6500万元，是1982年的162倍，职工人均年收入由1982年的400元，增至到现在8500万，是1982年的21倍。他本人先后被评为：“山西省优秀青年厂长”、“山西省优秀政治工作者”、“山西省五一劳动奖章”、“山西省劳动模范”、“山西省特级劳动模范”、“山西省优秀企业家”和“全国五一劳动奖章”等称号；2000年被评为“全国劳动模范”。

『玖』 期货公司高级管理人员包括哪些

期货公司的高级管理人员，是指期货公司的总经理、副总经理、首席风险官（以下简称经理层人员），财务负责人、营业部负责人以及实际履行上述职务的人员。

『拾』 期货界有什么传奇人物

期货市场有涨有跌，价格围绕价值上下波动，价格波动推动市场前行。在价格波动过程中肯定要受到诸多因素的影响，一些日间“杂波”影响了我们的交易心态和趋势性判断，以致最终导致交易失败。其实期货的涨跌就可以看作是人生的起伏，我们生存的这个社会充满了矛盾，人们就是在解决矛盾中获得生存和发展的空间。正因如此，能在期货行业里叱咤风云，崭露头角的人总是让人们连声叫好。
如果说中国股市存在大鳄的话，那么当年万国证券的总经理管金生无疑要算现在这些大鳄的鼻祖。管金生生在红旗下，喝过洋墨水，拥有比利时的两个硕士学位，当年在上海滩叱咤风云，被誉为“证券教父”。1995年2月23日，上海证券交易所发生了震惊中外的“327”国债事件，当事人之一的管金生由此身陷牢狱。
陈久霖闯荡海外市场7年整，冰火两重天。一个因成功进行海外收购曾被神话般称为“买来个石油帝国”的石油大亨，却因从事投机行为造成5亿多美元巨额亏损而轰然倒塌；一个引领亚洲经济潮流、年薪490万新元的“打工皇帝”，因在期货市场的违规操作，行将站到新加坡的法庭上接受审判，谱写了人生的悲歌。
蒋仕波，浙江诸暨人，曾任大地期货副总经理。1962年出生，股市牛人。喜好做ST摘帽股，主做年底到第一季度的摘帽行情，做过苏宁环球，万向德农，烟台冰轮，无一失手。2004-2005年因违规交易被市场禁入，此后该人从浙江大地离职。蒋热衷于期货橡胶投资，在国内期货市场名气非常大。
葛卫东，江湖尊号“葛老大”，2000年开始做期货，两次爆仓，2004年迅速崛起，成为期湖中一代枭雄。血风腥雨十几载，自称“没有对手”，渴望挑战叶大户。六年来年均收益率120%，华尔街称之“东条英机”，不讲规则，被罚1000万。目前资产已达120亿。
叶庆均，现任浙江敦和投资有限公司董事长，毕业于鞍山钢铁学院。03年以10万起家，08年身价已过50亿，创造了几万倍的投资收益，在期货市场树立起第一大佬的江湖地位，已创造顺其者未必能赢、逆其者必亏的神话。目前身价百亿，是中国的索罗斯，国内期货界已无能超越他之人。
林广袤，江湖称号“浓汤野人”，专职做棉花，被称为棉花奇人。2010年做多棉花，11年反空棉花，从600万做到20亿；2012年做多棉花，遭受重大亏损，在上海青泽投资公司成立之际，承认亏约7亿。此后，野人暂退出期货，在华山修行。近期总结失败原因：大赚之后信心过度膨胀，自以为已无所不不能，想承担国家才能承担的重任。
黄伟，资本大鳄，尊号“黄大哥”。91年拿2万从股市中赚了第一桶金，后转战期货，“3.27”国债期货事件中赚了2亿，令当时常务副总理朱镕基大为震惊。后在商品期货中又赚了10亿。94年开始投入房地产行业，目前控股3家上市公司，身价达220亿。为人低调，目前仍玩期货，2012年从螺纹、铜上赚了5亿左右。
92年开始投资银行债券，初涉金融市场。93年4月，应聘到大连首家国际期货公司，成为大连期货业首批经纪人之一。后担任过多家公司的业务经理、投资顾问、操盘手。96年开始个人期货投资，10万元，到收益超过千万元，仅用了短短的5年时间（1997-2001）。从1999年开始，其个人账户成交量连年位居大商所第一（2001年达300多万手），受到大商所的嘉奖。
徐王冠，被称作为“东方犹太人”的浙商，20年前放弃教师行业下海经商，凭借期货起家，20年后的今天，已经拥有了9家控股子公司，涉及房地产、能源、实业投资等多个领域。7年前，他的团队正式进驻苏州房地产市场，以国香园项目正式亮相，取得首战“大捷”。
傅海棠，农民出身，曾养过六年猪，种过棉花、大蒜等。2000年开始做期货，前两年从5万起步到1.2亿，是国内期货界的传奇人物，不看任何技术图表、不做任何技术分析，用“天道”思想理解分析市场、指导操作方向和节奏，拥有最纯粹最朴素的投资思想，有“农民哲学家”的称谓。
期货生涯始于1993年，20年只专注做铜一个品种，内盘外盘均有涉足。以精准的隔夜单和极高的日内交易功底操作铜，虽有能力操控庞大资金，但一直注重资金规模的管理，不追求短期暴利，用“积小胜为大胜”的理念参与市场。在2012年《期货日报》第六届全国期货实盘大赛中，以1003.42%的收益率获得重量组冠军。
孙道臣，期货公司普通业务员，工薪阶层。2012年正式加入杭州期货交易私募圈。两年多的时间从20000块赚到2000万，很快身价上亿，还是一个十足的85后新生代私募顶级操盘手, 此人涉猎广泛:股市、期市、汇市、现货以及东西方多个二级市场均有涉足 此人为技术派交易员,通过总结自己的交易心得，创立了“期货太极区间交易”圈子里都称其“道哥”，后以老师自居，后背喜欢尊称其“孙老师”。