期貨公司招人難是什麼原因

① 誰能告訴我,期貨公司都在招人,都是條件很低,為什麼

因為底薪低。大多人也做不下來，主要靠業績 ，也就是拉客戶... 也就有是說你有大客戶就可以在公司混 得好。

② 一些不太正規的期貨公司為什麼會招聘完全沒有經驗的交易員

既然不合規，那麼他們有很大程度進行違法操作。
完全沒經驗的交易員，那是有很好的可塑性！只要你一上船，在某種程度上就脫離法律保護！你的正當利益受損，其實你也沒有辦法！
不太正規的的公司，本身就是為了騙人，不會長遠！到時候人家跑了，你頂鍋吧！
你可以這樣理解，一個莊家設個局需要狗腿子！不需要真實做什麼，只需要他們這個勁！有這個氛圍就好了，反正最後都要跑了！
謝謝收看，希望點贊評論採納！

③ 關於期貨應聘的問題

期貨啊!!!
不是誰都能做的付出太多了!!
沒那麼簡單!!
首先你需要時間!!5年以上
你需要刻苦的學習和歷練!!!沒有個幾十本書是不可以的!!
你還需要足夠的資金!!!是用來在失敗中總結經驗和教訓的!!
更重要的你要有良好的心態!!強大的承受能力!!!
如果你想在這里有成就的話!!上面的都少不了!!

④ 造成企業招人難的原因有哪些

只重視招人 不重視留人企業要解決招人難的問題，還應先解決自己留不住人的問題，不管是辦公室還是生產車間的人員。企業應該仔細思考一下自己企業為什麼留不住人、為什麼留不住一些優秀的人材?怎樣才能留得住人?如果這個問題沒有解決，招再多的人進來也是沒人可用，而且到後來還會惡名在外，讓同行業從業人員沒人敢進這家企業工作。企業主與管理層應學會如何善待自己企業員工，把從辦公室至生產車間的員工平等對待。按馬斯洛的五個需求層次理論來講就是：打工者除了要掙錢外、他們還要生活、娛樂、社交，他們除了勤奮工作外、還需要受人尊重、享受生活本應有的快樂。由於不少企業的管理水準遠落後於這個時代，還停留在上個世紀八十年代，造成了打工者、特別是年青的、有知識的人不想在這種狀態下的企業中長期呆下去。所以，招人缺口大的企業應從自身管理上找原因，高層管理者應從管理理念上找問題。沒有必要的幫帶氛圍與機制很多企業的各級管理人員不知是因為自己的無能、還是無知、保守，從未想過去幫助、教導新進員工，只是一味地要求人力資源部門要招熟練的、有工作經驗的人。他們認為這樣自己最輕松，這種懶惰而不負責的想法造成人力資源部門在招人時面臨著很大壓力與無奈，畢竟經驗豐富的人少、待遇要求也高。其實，一般企業很多崗位的技術含量及經驗要求並不高，只要公司有人帶一下、教一下，二、三個月下來一個新人基本上都能獨立的操作起來。但是現在不少企業每一個崗位都一味要工作經驗豐富的人員，從不肯幫帶新人，這也造成企業用人的缺口永遠那麼大。企業主為人不善 甚至惡名在外有些企業招不到人的問題直接出在企業主自己身上，因為他們已惡名在外，讓同行業的很多人材望企止步，可惜很多企業主自己不清楚、不承認這個事實。雖然目前招人難已成不爭的事實，但是社會上一些優秀的人材還是會願意加入某些企業的，因為這些企業的主要負責人早已善名在外，同行的打工者中早已人人皆知，即使他們的企業在招人困難的情況下也有人嚮往、有人想進去工作。而有的企業主卻為富不仁，從不善待自己員工，甚至包括中高層人員。承諾不兌現、說話不算數、工資結算時七扣八扣，讓每一個離廠員工都是恨恨而去，企業主這樣的做法，理所當然的造成惡名遠揚，讓同行業的從業者再無人靠近。如果說企業主要想招到好的人材，理應知道打造自己個人的品質與品牌的重要性，而不會讓別人聞其名、皺其眉、欲避之而不及。總體低水平環境業已形成有些企業在建廠、發展過程中過於看重一些只求穩定、不求上進的老員工，企業主又從不關注他們的進步與能力的提升，也不安排他們出去學習與交流。這些低水平的老員工如井底之蛙一般「抱團」把企業整體管理經營水平永遠拉到一個低水準的位置上。這樣，在企業招到優秀的中高層管理人員加盟後，就因為和他們無法融合而紛紛離去。企業要想能招到優秀的人材，應事先提升自己內部管理水準，形成一個良好的工作環境與工作氛圍，否則再好的人材招進來也待不了多久。總而言之，企業只有從源頭、管理、觀念和自身著手，去進行大力度的改變與調整，避免一些不必要的錯誤，才能保證企業招的到人，只有內部人材濟濟，企業做大做強才會更加容易。

⑤ 要去期貨公司面試了，一般會問哪些方面的問題

在期貨公司還行吧，一般員工都是有底薪的，除非你不是正式員工，你要看是誰面試你，如果是期貨公司的居間人面試你的話，他可能就是要你為他們找客戶了，如果是期貨公司的領導的話，一般都是有底薪的。期貨前景我覺得不錯，我就是做期貨的。我以前大學學的不是金融的，畢業以後家裡讓我來期貨公司工作，主要是想讓我在裡面學習，學到知識以後，以後要幫家族企業的，證券和期貨公司都是全員營銷的，每個人都要開發客戶，業務員的壓力最大，如果你是垂直崗員工的話，客戶開發壓力會小一些，說真的，剛剛開始做業務員，去開發客戶，真的很難，我幾乎隔幾天哭一次，因為壓力太大了，每天都不希望天亮，家裡人沒有人幫我，因為是要鍛煉我，所以我凡事都要自己做，很多次都要放棄了，但是都堅持下來了，我進期貨公司已經半年了，現在基本上已經適應了，很多東西你要經歷了才會懂，我現在覺得那段時間對我來說真的很重要，很磨練我的意志，而且在期貨公司里，期貨氛圍很濃，我覺得做期貨這個前途很好，憑良心說的，學好了，以後即使你自己沒工作了，都可以在家裡自己炒期貨，最重要的是剛剛開始那個過程。。。這是我自己的親身經歷，希望對你有幫助，如果你真想去期貨公司做的話，你要問清楚那個面試你的人是不是期貨公司的正式員工，不要被居間人利用啊

有什麼問題你可以找我，也許我可以幫到你的，我的QQ號碼是175169072，如果要加我你說清楚自己是誰就好了
(*^__^*) 嘻嘻……

⑥ 小公司招人困難問題一直存在，原因究竟是什麼呢

很正常，全世界這么多人類，一樣有找不到對象的。

高不成低不就，是其中最重要的原因。

好的想要，高攀不起；差的主動，又瞧不上。真正剩下的，往往不是最糟糕的，而是心態最不好的。企業招聘，與此同理。

招聘為什麼難？真的是有本事的人太少嗎？

別鬧了……只要你有錢，還怕挖不到？關鍵是，沒錢，或者捨不得給這么多錢。

那麼，如果再不退而求其次，死綳著一張「老子就要最好」的臉，你不難，誰難？

企業管理層用人不當

有些企業的某些部門員工特別容易流失，這實際上說明該部門領導的管理能力欠缺，在招人的時候看不準，人進來以後管不好，導致部門長期缺人，長期招人，長期難招人，導致企業招聘難。

企業招聘人員不夠專業

企業的招聘部門是企業招人、用人的第一道關口。

如果招聘部門人員專業素質欠缺，在招聘渠道、招聘流程和甄選水平方面就容易出問題，難以為企業招來素質較高的人才。

HR招聘不夠認真不夠專業，就容易導致招來的新員工不能勝任工作。

企業對招聘合作不夠重視

現在市場上能協助企業開展招聘工作的人才網站、中介和獵頭網較多，有些企業在選擇招聘合作夥伴上不夠重視，合作條件比較苛刻，無法吸引條件較好的合作方，或者不受合作方重視，無法調動合作方積極性。

小企業很容易出現的管理模式是一言堂類型的管理，這種管理模式基本不會涉及流程化、制度化的企業管理，完全是按照老闆的既定思路完成管理的。這樣的管理觀念，缺乏條理性和明確的職責分工，也就導致企業不被主流職場人所看好。

綜合上述原因，我們就能看出小企業的一些共通性弊端，不過小企業只需要找到問題所在，改變自己的思路和方法，讓企業變得更具活力和潛力，那麼就能夠吸引更多的人才了。

⑦ 公司難招人的原因是什麼

也許是工資太低，工作量多，或者是公司小有些人看不上。。。還有各種原因

⑧ 感覺現在公司招人很難啊，怎麼解決

公司招人現在接近年底本來也就不好招人，很多公司還要壓這個工資，馬上也就過年了，如果說你想要在這期間找到人，那麼福利待遇一定要足夠吸引那些求職者才行。

⑨ 關於招聘期貨交易員的問題，我想問的是為什麼要招，招他們幹嘛

1.培訓成賺錢的交易員前，誰該給你真正的資金操作呢 ？沒有人願意承擔這種虧損風險
2.給你工資是因為現在招聘難，當然應該是責任底薪的
3.培訓是這個行業必須的，一個公司的好壞還是要看交易能力的功底。
4.開始虛擬資金模擬盤，在你用虛擬資金賺錢之後，公司才會給你資金操作，或者讓你去拉客戶拉資金操作，用你模擬操作的交易歷史作為你向客戶證明自己交易能力的證據。
（拉資金的拉客戶的公司最好就算了）