『壹』 優路達董事長馬顯貴,這優路達項目拆分盤合法權益偽不違法,是不是傳銷尼
是不是傳銷,要觀察其銷售模式
現在的傳銷不控制人身自由,但卻用洗腦控制思想,用交錢控制你的行為!
看是不是傳銷,主要看2點∶
一、是不是需要你投錢買產品,然後再發展下線。說白了就是發展親戚朋友或者他人買他們公司產品,有的甚至只是交錢而根本沒產品。你吃親戚朋友提成的同時,親戚朋友就成為你的下線,並幫你開拓下線!(此條就是傳銷的本質!上課,交錢,拉下線,吃提成)
你一旦交錢了,即便意識到是傳銷,你也不得不為了回本而拉下線拉人頭。
二、公司有沒有宣傳什麼公司文化理念,優質產品文化並且每周上課等等。上課形式,可以是講師專講,也可以是學員分享,也可以是宣傳公司內只要做到高級經理就可以參加公司什麼頂級活動或者賺到幾百萬幾千萬等等刺激你,用求財慾望控制你思想,並告訴你每個人都可以做到而且只需要發展三五個友人做下線。其中學員分享這種參與度高的形式洗腦很厲害,用賺錢慾望控制刺激更厲害。有的公司甚至宣傳國家政策或者宗教思想給你洗腦等等。
一旦你被洗腦,你就會天天做著賺大錢的美夢,堅信不疑的宣傳傳銷公司的好,自覺的高興的宣傳傳銷公司的產品。
你接觸的銷售崗位符合以上兩點就是傳銷
『貳』 季奎余是中聯董事長馬
季奎余:曾任鹽城市中聯電氣製造有限公司董事長、總經理和法定代表人。現為中華環保聯合會能源環境專業委員會常務理事,江蘇省煤礦機械工業協會常務理事,鹽城市優秀企業家,鹽城市人大代表。現任江蘇中聯電氣股份有限公司總裁,同時是公司實際控制人,持有公司24,704,000股股票。
『叄』 期貨公司都有什麼職位
董事會(董事長一位)-總經理(一位)-副總經理(幾位)-部門經理
部門主要有辦公室(或稱綜合管理部),職位有部門主任或稱部門經理、文員
上海、大連、鄭州等地營業部,職位有營業部總經理、業務經理等,主要司職市場拓展以及與交易所的關系維護。
財務結算部,負責期貨帳戶保證金結算、企業日常財務財務事宜,職位有財務經理、出納、會計等。
研究發展部門,主要司職期貨產品創新研發,行業分析等,職位有部門經理和期貨分析師。
市場開發部,主要是拓展市場,維護客戶,進行日常交易。職位有部門經理、交易員(俗稱「操盤手」)等。
另有保安、勤雜人員若干(這些當然多由物業管理部門聘用)
『肆』 靠期貨發家的真實故事
可以講述期貨奇才、機構投資部經理吉明先生的傳奇故事:
1998年,在中國的江蘇省,有一個億萬富翁在期貨市場上,連受重挫,遭到3000萬的虧損,瀕臨滅頂之災。
然而,5個月後,這位富翁在一個高參的指點下,卻奇跡般地得以「復活」。不光把虧損的3000萬元扳了回來,還倒賺了5000萬元!
短短5個月,搏取8000萬,這神話是怎麼創造的?那位使億萬富翁復活的「高參」又是誰呢?
為尋根探秘,記者多次慕名來到江蘇中期期貨有限公司,對被人們稱為「神鷹」的期貨奇才、機構投資部經理吉明先生進行了專訪。
許多投資者之所以失敗,很重要的原因之一就是只看到掙錢的機會,而不對市場進行選擇。
1997年,為了向國際化基金管理、專業理財方面靠攏,公司讓吉明到南京總部負責基金試點。
當時,期貨交易的品種比較多,有不少品種如天津紅小豆、海南咖啡等行情波動巨大,機構操縱現象多。盡管機會很多,但他還是把這類品種排除在視野之外。因為這些品種可分析性差,超出了個人的判斷之外,掙錢是偶然的,而賠錢卻是必然的。
按照安全第一的首要原則,他選擇了大連大豆、上海銅和海南橡膠作為主要觀察對象,這些活躍的大品種本身就提供了足夠的投資機會。這正是吉明在進行基金投資中不斷取得勝利的重要因素。而許多投資者之所以失敗很重要的原因之一,就是平時只看到掙錢的機會,而不對市場進行選擇,往往對風險失去控制,分析立足的根基不穩。
吉明在選擇好了品種後,接著就對所關心的品種做戰略性的評估。即當前的走勢處於發展的什麼階段:是積蓄能量?還是處於趨勢能量釋放的尾聲?還是在構築頂底等等什麼的。他認為這是相當重要的工作。因為它決定著下一步的操作計劃和策略。只有做到前瞻性預測,才能做到有的放矢。評估行情的中心任務是:超前地捕捉一波具有戰略投資意義的行情,而不是局部意義的短線行情。
至於對於鎖定的交易品種,交易機會的捕捉,吉明傾向於等到商品的基本面趨向與價格所表現的技術面達到統一時。這樣做,才符合每戰必勝的操作宗旨。他認為貫穿《孫子兵法》全文的精髓在於全勝的思想,期貨交易也是如此。
吉明說,基本面的內在要求,決定著做交易的方向。而進出場策略、時機,則更多地應用技術面的表現。根據他總結的總體方針:「宏觀順勢,微觀逆勢」,戰略方向一旦確定,就在看似最危險的地方進場交易,而實際上這恰恰是最安全的地方。因為安全與危險是相對的和可轉化的。
『伍』 請問券商型期貨公司的董事長和總經理的許可權哪個更大一點
董事長一般是期貨公司最大的股東。擁有公司最多股份。是公司的實際擁有者。對於券商控股的期貨公司一般是由券商委任。總經理是公司的實際管理者,不一定擁有公司股份,負責公司的具體事務,一般由董事長提名,董事會批准,對董事會負責。
『陸』 中國期貨奠基人是誰
有兩個人:一個是常清,另一個是田源。
常清,1988年開始期貨市場研究,是我國期貨市場理論的奠基人。曾任國務院發展研究中心、國家體改委期貨市場研究工作組秘書長,負責中國期貨市場的早期試點工作,是早期期貨交易所的設計者。
1993年11月,下海創辦金鵬期貨經紀有限公司、上海金鵬期貨經紀有限公司。
1999年12月經中國證監會推薦,當選為中國期貨業協會副會長。
發表論文及書籍《期貨市場教程》、《期貨交易實務》、《期貨投資策略》、《期貨市場學》、《期貨市場發展戰略研究》、《中國期貨操作實務》、《微言集》、《期貨市場前沿理論探討》、《期貨投資實戰策略》、《中國期貨發展的戰略研究》等。
曾獲2004年獲搜狐網首屆「中國期貨市場十大風雲人物」;2005年榮獲 「中國十大誠信英才」稱號;2006年榮獲「中華十大財智人物」創新獎及2007年和諧中國?年度十大創新人物等榮譽稱號及獎項。
田源,1992年12月至今任中國中期期貨經紀有限公司(即原中國國際期貨經紀有限公司)董事長、創始人;
1986年以來,曾發表過《期貨市場》、《中國期貨市場》等八部專著;1990年以來,參加過重大國際活動五次;1989—1997年,分別被評為「全國傑出青年」、「作出突出貢獻博士」、「有突出貢獻的科學、技術、管理專家」。
1987年以來,歷任全國青聯常委、中國太平洋經濟合作委員會工商委員會副主任、中國物資流通協會副會長、中國證監會顧問。2001年1月當選為中國企業家論壇主席,2001年12月當選為中國期貨協會首屆會長。
『柒』 中輝期貨誰是負責人
嗯,期貨公司官網都會有負責人和從業人員的詳細名單
你可以去查詢下就清楚
『捌』 馬國民的公司董事長
馬國民 經濟師。1948年7月出生,山西晉城人。中共黨員。現任晉城東方玻璃製品有限公司董事長。是城區人大常委,中國企業家全國理事會理事。1983年,他出任瀕臨倒閉的「晉城玻璃廠」廠長後,積極探索,勇於開拓,苦練內功,超越自我。堅持一手抓市場,一手抓科研的振興戰略,在短期內,使企業擺脫了困境,並以雄厚的經濟基礎和卓著的企業信譽,凝聚了20個跨省市、跨行業的單位組成了玻璃製品製造集團,走出一條通往國際大市場的黃金通道。由一個投資微薄、設備簡陋的小廠子,發展成為氣勢輝宏,叱吒風雲的現代化企業。僅1999年為國家創造稅利870萬元。多年來,在他的帶領下,堅持視產品質量為企業的生命線;提出了「向管理要財富,以質量求生存」的號召,在企業的內部樹立起企業靠我發展,我靠企業生存的競爭意識,公司的各項經濟指標和一級品率達到了明顯的提高。堅持視搶占市場為發展企業的制高點;該公司每年開放新產品投資額為150萬元,年均開發新產品150餘種,累計並發新產品2200多種,其中,該公司開發的新產品有5種填補了國內空白,29種產品榮獲國家輕工部和省優秀新產品出口企業騰飛獎,18種產品獲北京博覽會金獎。該公司作為國家民族商品惟一的玻璃製品定點生產廠家,被山西省政府命名為「山西省出口商品生產基地」和「重合同、守信用」單位,產品遠銷世界50多個國家和地區。積極走科技興企之路;該公司與西安、山東等地高等院校和科研單位建立了科技協作關系,設立了新產品開發試驗基地。先後引進和擴建了九條玻璃製品生產線,提高了產品的附加值。年新增產值1000萬元,增加利稅220萬元。他堅信「一流的管理,創造一流的效益,不懈的追求,換來了豐碩的收獲。」1999年該公司的固定資產,由1982年的60萬元增至到現在的1700萬元,是1982年的28倍,工業總產值由1982年的40萬元,增至到現在6500萬元,是1982年的162倍,職工人均年收入由1982年的400元,增至到現在8500萬,是1982年的21倍。他本人先後被評為:「山西省優秀青年廠長」、「山西省優秀政治工作者」、「山西省五一勞動獎章」、「山西省勞動模範」、「山西省特級勞動模範」、「山西省優秀企業家」和「全國五一勞動獎章」等稱號;2000年被評為「全國勞動模範」。
『玖』 期貨公司高級管理人員包括哪些
期貨公司的高級管理人員,是指期貨公司的總經理、副總經理、首席風險官(以下簡稱經理層人員),財務負責人、營業部負責人以及實際履行上述職務的人員。
『拾』 期貨界有什麼傳奇人物
期貨市場有漲有跌,價格圍繞價值上下波動,價格波動推動市場前行。在價格波動過程中肯定要受到諸多因素的影響,一些日間「雜波」影響了我們的交易心態和趨勢性判斷,以致最終導致交易失敗。其實期貨的漲跌就可以看作是人生的起伏,我們生存的這個社會充滿了矛盾,人們就是在解決矛盾中獲得生存和發展的空間。正因如此,能在期貨行業里叱吒風雲,嶄露頭角的人總是讓人們連聲叫好。
如果說中國股市存在大鱷的話,那麼當年萬國證券的總經理管金生無疑要算現在這些大鱷的鼻祖。管金生生在紅旗下,喝過洋墨水,擁有比利時的兩個碩士學位,當年在上海灘叱吒風雲,被譽為「證券教父」。1995年2月23日,上海證券交易所發生了震驚中外的「327」國債事件,當事人之一的管金生由此身陷牢獄。
陳久霖闖盪海外市場7年整,冰火兩重天。一個因成功進行海外收購曾被神話般稱為「買來個石油帝國」的石油大亨,卻因從事投機行為造成5億多美元巨額虧損而轟然倒塌;一個引領亞洲經濟潮流、年薪490萬新元的「打工皇帝」,因在期貨市場的違規操作,行將站到新加坡的法庭上接受審判,譜寫了人生的悲歌。
蔣仕波,浙江諸暨人,曾任大地期貨副總經理。1962年出生,股市牛人。喜好做ST摘帽股,主做年底到第一季度的摘帽行情,做過蘇寧環球,萬向德農,煙台冰輪,無一失手。2004-2005年因違規交易被市場禁入,此後該人從浙江大地離職。蔣熱衷於期貨橡膠投資,在國內期貨市場名氣非常大。
葛衛東,江湖尊號「葛老大」,2000年開始做期貨,兩次爆倉,2004年迅速崛起,成為期湖中一代梟雄。血風腥雨十幾載,自稱「沒有對手」,渴望挑戰葉大戶。六年來年均收益率120%,華爾街稱之「東條英機」,不講規則,被罰1000萬。目前資產已達120億。
葉慶均,現任浙江敦和投資有限公司董事長,畢業於鞍山鋼鐵學院。03年以10萬起家,08年身價已過50億,創造了幾萬倍的投資收益,在期貨市場樹立起第一大佬的江湖地位,已創造順其者未必能贏、逆其者必虧的神話。目前身價百億,是中國的索羅斯,國內期貨界已無能超越他之人。
林廣袤,江湖稱號「濃湯野人」,專職做棉花,被稱為棉花奇人。2010年做多棉花,11年反空棉花,從600萬做到20億;2012年做多棉花,遭受重大虧損,在上海青澤投資公司成立之際,承認虧約7億。此後,野人暫退出期貨,在華山修行。近期總結失敗原因:大賺之後信心過度膨脹,自以為已無所不不能,想承擔國家才能承擔的重任。
黃偉,資本大鱷,尊號「黃大哥」。91年拿2萬從股市中賺了第一桶金,後轉戰期貨,「3.27」國債期貨事件中賺了2億,令當時常務副總理朱鎔基大為震驚。後在商品期貨中又賺了10億。94年開始投入房地產行業,目前控股3家上市公司,身價達220億。為人低調,目前仍玩期貨,2012年從螺紋、銅上賺了5億左右。
92年開始投資銀行債券,初涉金融市場。93年4月,應聘到大連首家國際期貨公司,成為大連期貨業首批經紀人之一。後擔任過多家公司的業務經理、投資顧問、操盤手。96年開始個人期貨投資,10萬元,到收益超過千萬元,僅用了短短的5年時間(1997-2001)。從1999年開始,其個人賬戶成交量連年位居大商所第一(2001年達300多萬手),受到大商所的嘉獎。
徐王冠,被稱作為「東方猶太人」的浙商,20年前放棄教師行業下海經商,憑借期貨起家,20年後的今天,已經擁有了9家控股子公司,涉及房地產、能源、實業投資等多個領域。7年前,他的團隊正式進駐蘇州房地產市場,以國香園項目正式亮相,取得首戰「大捷」。
傅海棠,農民出身,曾養過六年豬,種過棉花、大蒜等。2000年開始做期貨,前兩年從5萬起步到1.2億,是國內期貨界的傳奇人物,不看任何技術圖表、不做任何技術分析,用「天道」思想理解分析市場、指導操作方向和節奏,擁有最純粹最樸素的投資思想,有「農民哲學家」的稱謂。
期貨生涯始於1993年,20年只專注做銅一個品種,內盤外盤均有涉足。以精準的隔夜單和極高的日內交易功底操作銅,雖有能力操控龐大資金,但一直注重資金規模的管理,不追求短期暴利,用「積小勝為大勝」的理念參與市場。在2012年《期貨日報》第六屆全國期貨實盤大賽中,以1003.42%的收益率獲得重量組冠軍。
孫道臣,期貨公司普通業務員,工薪階層。2012年正式加入杭州期貨交易私募圈。兩年多的時間從20000塊賺到2000萬,很快身價上億,還是一個十足的85後新生代私募頂級操盤手, 此人涉獵廣泛:股市、期市、匯市、現貨以及東西方多個二級市場均有涉足 此人為技術派交易員,通過總結自己的交易心得,創立了「期貨太極區間交易」圈子裡都稱其「道哥」,後以老師自居,後背喜歡尊稱其「孫老師」。