㈠ 企業自查報告
這方面的知識在網路知道問很難一時給你說的清楚，建議先去文庫和豆丁畫個一兩個小時了解清楚相關的名詞解析或者流程，然後到相關的社區或者論壇，最好加幾個Q群輔助學習，你會提升很快。
㈡ 進期貨公司半年的個人總結
小兄弟，你的問題和我的同事是一樣的，到年底了都是要做總結的，寫總結要先有個大綱，然後是詳細說明各項，大綱主要可以從以下幾點來談，本年度都做了哪些事情，具體業務數據時什麼，今年的工作的成績和問題，問題在新年中如何解決，還有哪些其他計劃可以使得自己的來年中取得好成績，寫總結不是為了完成任務，而是要從自身出發，認真思考，起到反思、提高的作用。
㈢ 期貨公司客服部工作總結和計劃
一、工作情況概述、工作目標的完成情況
二、工作態度、工作紀律等
三、不足、努力方向
㈣ 求一份在期貨公司的實習報告，是自我小結
一、實習公司介紹
中信建投期貨經紀有限公司 (原華夏期貨經紀有限公司)成立於1993年3月16日，是國內最早成立的十家專業期貨公司之一，注冊資金1.5億元人民幣，中國金融期貨交易所交易結算會員（115號）、上海期貨交易所會員（268號）、大連商品交易所會員（71號）以及鄭州商品交易所會員（168號），專業從事金融期貨經紀業務、商品期貨經紀業務。
獨資股東中信建投證券有限責任公司，全國十大券商之一，其實力雄厚，注冊資金為27億元，分別由中信證券出資60%和中央匯金投資有限公司全資控股的中國建銀投資有限公司出資40%。
中信建投期貨公司嚴格按照證監會信息技術要求，在北京建立了一套高規格、高冗餘、高容量的交易系統，並在重慶建立了高標準的異地災難備份機房；公司還專門為機構投資者直接開放了交易介面，並設立了專用跑道，可滿足機構投資者對系統的嚴格要求；系統容量滿足線性增長要求，隨時准備隨業務規模的劇增，實現系統容量的快速增長。
中信建投期貨公司不僅憑借自己的北京、上海、濟南、長沙、大連、南昌、鄭州等七家營業部，還完美依託中信建投證券遍布全國22個省、70多個城市的百餘家營業網點將我們優質的期貨服務提供給全國各地的廣大投資者。
公司將秉承「誠信贏得客戶，服務創造價值」的理念，為廣大投資者提供更專業化、更便捷的服務
二、實習時間和地點
2010年12月27日-----2011年04月08日
中信建投鄭州營業部
三、實習目標
(一)根據學校統一集中實習的安排,完成大四的專業實習
(二)了解期貨公司的組織結構和日常業務流程,進一步深化對期貨市場的認識
(三)能把課本上學到的相關知識和具體實踐結合起來,並能夠分析和處理一些基本問題
四、實習內容
(一)了解中信建投期貨概況
1．中信建投期貨的發展歷程及其在中國期貨業中的地位
2．了解並領悟中信建投期貨的企業文化
3．鄭州營業部的內部設置
(二)具體實習內容
1．我被安排在客服部工作。主要就是負責客戶的開發與維護。這個工作看起來很簡單，其實對於我們這些剛進入社會的大學生來說，由於社會經驗的匱乏，在實際工作中也有許多困難。
2．我每天早晨8：00上班，剛到公司後，我會把辦公室的衛生工作簡單打掃一下，雖然這不是我的職責，但是我覺得新人多做點事情總是好的。
3．每天做完雜物後，我會打開電腦瀏覽一下早間的財經資訊，然後進入公司內部的NOTES，瀏覽一下裡面的通知已經期貨分析報告，為自己專業知識的做積累。
4．一般從9點開始接待客戶，提供簡單的咨詢服務，和客戶進行溝通。經過培訓和多天的觀察學習，我們可以根據我們的知識對客戶的有關意見、相對簡單的問題進行處理。不過大多數時候，我們還是要看客戶部陳經理如何處理一些問題，學習怎樣和客戶交流，並了解客戶的需求。
5．櫃台服務。客戶需要在櫃台辦理各種業務，如開戶，轉託管，撤消指定交易，變更客戶資料和銀期轉帳的開通和取消等等。開戶是期貨公司最一般也是最基礎的業務，因此對於開戶流程，手續進行了詳細的了解。對櫃台業務有了一定的了解後，我們可以指導客戶填寫辦理各種業務的表單並復印身份證，銀行卡及股東代碼卡等，以提高工作效率。
6．提高專業素養。在實習之前我就有過一年的炒股經驗，並且有證券從業資格證。在實習期間，我更加關注股市的運行和對股民心理的揣摩，並對一些個股運用各種指標進行了分析和討論，把所學的相關知識又回顧了一遍，熟練並且能充分的操作股票行情及分析軟體，學到了一些新的知識。
7．整理客戶資料。客戶資料包括開戶申請書、開戶合同書、、客戶資料變更表，及客戶身份證、銀行卡、股東代碼卡復印件等。所做的相關工作大致包括以下三個方面內容：
①把當天業務所產生的各項單據、表掃描到各個業務科目目錄下，然後統一發往總部。
②理清相關的客戶資料，按順序裝入客戶檔案，這一工作在檔案室完成。
③對於上交所和深交所打回來的有問題的開戶申請書的電子檔案，進行核查和整理，然後再重新掃描反饋回去。
整理客戶資料在實習中佔了一定分量的工作。這是一個簡單但相當煩瑣的的過程，需要細心和耐心；客戶資料檔案的有序整理是為了將來需要時能夠方便迅速的查找。
五、實習認識及有關思考
實習之前，感覺期貨公司是有點神秘的，畢竟對期貨市場還不太熟悉，具體到實務方面就更不清楚了。經過這次實習，對期貨公司及其日常業務有了比較深刻的了解和認識，與此同時也思考了一些問題：
㈤ 求期貨公司營業部風險自評估報告範文謝謝了，大神幫忙啊
關於中糧財務有限責任公司2009 年6 月30 日 風險評估報告 天職京審字[2009]516-5 號 中糧地產（集團）股份有限公司： 我們接受委託，審閱了中糧財務有限責任公司（以下簡稱中糧財務公司）的 財務報表，包括2009年6月30日的資產負債表，2009年1-6月的利潤表和現金流量 表以及財務報表附註，對與會計報表相關的風險管理設計的合理性與執行的有效 性作出的評價與認定。建立健全並合理設計風險管理並保持其有效性，風險管理 政策與程序的真實性和完整性是貴公司管理當局的責任。我們的責任是對中糧財 務公司與會計報表有關的風險管理執行情況發表意見。 我們在審核過程中，實施了包括了解、測試和評價中糧財務公司與會計報表 編制有關的風險管理設計的合理性和執行情況，以及我們認為必要的其他程序。 我們相信，我們的審核為發表意見提供了合理的基礎。 根據對風險管理的了解和評價，我們未發現中糧財務公司截止至2009年6月30 日與會計報表編制有關的風險管理存在重大缺陷。 風險管理具有固有限制，存在由於錯誤或舞弊而導致錯報發生和未被發現的 可能性。此外，由於情況的變化可能導致風險管理變得不恰當，或降低對控制、 風險管理政策、程序遵循的程度，根據風險評估結果推測未來風險管理有效性具 有一定的風險。 本報告僅供中糧地產（集團）股份有限公司根據《關於深圳上市公司在大股 東附屬財務機構存款有關事項的通知》（深證局公司字【2006】026號）報深圳證 監局審核時使用。未經書面許可，不得用作任何其他目的。 附件：中糧財務有限責任公司風險評估說明 中國注冊會計師： 王清峰 中國·北京 二○○九年八月十四日 中國注冊會計師： 王蔚2 風險評估說明 一、公司基本情況： 中糧財務有限責任公司（以下簡稱「公司」或「本公司」）經中國人民銀行銀 復[2001]206號文件批准，於2002年9月24日經工商行政管理局批准，取得《企業 法人營業執照》（注冊號：1000001003715），2008年7月3日，已經國家工商行政管 理總局年檢換發了新的營業執照；2007年10月12日經中國銀行業監督管理委員會 北京監管局換發了新的《金融許可證》。 2006年3月經中國銀行業監督管理委員會批准（京銀監復【2006】86號）增加 注冊資本金，注冊資本金從人民幣46,520萬元增至100,000萬元；增資後股東構成 及出資比例如下：中糧集團有限公司出資人民幣62,967.20萬元，美元2,000.00萬 元，占注冊資本的79.48%；中糧糧油有限公司（原名：中糧糧油進出口公司）出 資人民幣13,000.00萬元，占注冊資本的13%；中糧期貨經紀有限公司出資人民幣 3,256.40萬元，占注冊資本的3.26%；明誠投資咨詢有限公司出資人民幣3,256.40 萬元，占注冊資本的3.26%；中糧集團（深圳）有限公司出資1,000.00萬元、占注 冊資本的1%；法人代表：鄔小蕙。 公司經營范圍：對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、 代理業務；協助成員單位實現交易款項的收付；對成員單位提供擔保；辦理成員 單位之間的委託貸款及委託投資；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單 位之間的內部轉帳結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對 成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業拆借；經批准發行財務公司債券；承銷 成員單位的企業債券；對金融機構的股權投資；有價證券投資；中國銀行業監督 管理委員會批準的其他業務。 二、公司內部控制的基本情況： （一）控制環境 公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司已按照《中糧財務有限責任公 司章程》中的規定建立了股東會、董事會和監事會，並且對董事會和董事、監事 會和監事、經理層和高級管理人員在內部控制中的責任進行了明確規定，明確了 股東大會、董事會、監事會和經理層之間各負其責、規范運作、相互制衡的公司 治理結構。 公司組織架構設置情況如下：3 公司將加強內控機制建設、規范經營、防範和化解金融風險放在各項工作的 首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及提高員工的風險防範意識作為 基礎，通過加強或完善內部稽核、培養教育、考核和激勵機制等各項制度，全面 完善公司內部控制制度。 （二）風險的識別與評估 公司編制完成了《內部風險控制制度》，實行內部審計監督制度，設立對董事 會負責的內部審計部門，建立內部審計管理辦法和操作規程，對公司及所屬各單 位的經濟活動進行內部審計和監督。各部門、機構在其職責范圍內建立風險評估 體系和項目責任管理制度，根據各項業務的不同特點制定各自不同的風險控制制 度、標准化操作流程、作業標准和風險防範措施，各部門責任分離、相互監督， 對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。 （三）控制活動 1.資金管理 公司根據國家有關部門及人民銀行規定的各項規章制度，制定了《資金管理 暫行辦法》、《存款管理制度》、《同業拆借管理辦法》等業務管理辦法、業務操作 流程，有效控制了業務風險 （1）在資金計劃管理方面，公司業務經營嚴格遵循《企業集團財務公司管理 辦法》資產負債管理，通過制定和實施資金計劃管理，投資決策與風險控制管理、 同業資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、效益性和流動性。 （2）在成員單位存款業務方面，公司嚴格遵循平等、自願、公平和誠實信用 的原則保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。 （3）資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，成員單位在公司開設結算賬戶， 通過互聯網傳輸路徑實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷，同時具有較高 的數據安全性。其內部網路如下： 股東會 董事會 監事會 總經理 綜合辦公室 稽核部 信貸部 投資部 會計結算部 資金部 副總經理總經理助理4 每日營業終了，資金部調節賬務平衡後向會計核算部交賬。會計核算部及時 記賬，換人復核，保證入賬及時、准確，發現問題及時反饋，並將資金核算納入 到公司整體財務核算當中。 為降低風險，公司將支票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分 管，並禁止將財務章帶出單位使用。 （4）在外匯存款管理方面，由結算部門進行專業管理，通過制定系列的規章 制度，保證公司外匯業務符合國家外匯管理有關制度，有效規避公司外匯資金方 面的匯率風險和支付風險。 （5）對外融資方面，公司「同業拆借」業務僅限於從全國銀行間同業拆借市 場拆入資金，沒有拆出資金，自身不存在資金安全性風險，實際操作程序較好。 ２.信貸業務控制 公司貸款的對象僅限於中糧集團有限公司的成員單位。公司制定了《授信業 務管理辦法》、《信貸業務手冊》，並根據各類貸款的不同特點制定了人民幣流動資 金貸款、質押貸款、抵押貸款 、委託貸款、貼現等各類具體貸款業務的管理辦法。 建立了貸前、貸中、貸後完整的信貸管理制度： （1）建立了審貸分離、分級審批的貸款管理辦法 貸款調查評估人員負責貸款調查評估，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸 款審查人員負責貸款風險的審查，承擔審查失誤的責任；貸款發放人員負責貸款 的檢查和清收，承擔檢查失誤、清收不力的責任。 公司根據貸款業務量大小、管理水平和貸款風險度確定審批許可權，分別由審 貸委員會、總經理與董事會授權審批人在其授權的貸款品種和最高貸款限額的范 圍內審批。 為完善本公司審貸分離制度，明確職責分工，經董事會批准同意，設立審貸 委員會，制定《審貸委員會工作辦法》，根據此辦法審議表決信貸資產的發放。信 貸部門審核通過的貸款申請，審貸委員評審通過後，報送總經理、執行董事審批； 被審貸委員會兩次否決的貸款申請半年內不得提交審貸委員會審議。 （2）貸後管理 信貸部負責對貸出款項的貸款用途、收息情況、逾期貸款和展期貸款進行監 控管理，對貸款的安全性和可收回性進行貸後檢查。公司根據財金[2005]49號、 50號文件和公司的《呆賬准備提取及呆賬核銷管理辦法》的規定定期對貸款資產 進行風險分類，按貸款損失的程度計提貸款損失准備。 3.投資業務控制 為了提高資金的使用效益，公司對持有的超出合理規模的資金進行對外投資。 為確保規范實施有價證券投資業務，公司制定了《有價證券投資管理制度》，為保 證證券投資科學、高效、有序和安全的運行，防範證券投資風險提供了制度的保 證。 外伺服器 集團公司防火牆資料庫伺服器 內網防火牆 財務公司內網5 （1）目前公司投資項目的選擇限於：一級市場股票投資、基金投資以及銀行 委託理財等項目。 （2）投資的事前綜合分析評價和逐級審核審批制度有力降低了投資的風險並 避免了未經授權的投資行為。
㈥ 在哪兒可以查到期貨公司年報
你好，期貨公司官網都可以查看年報、季報、月報、周報等資訊的。
㈦ 期貨公司個人月工作總結
總結無非就是，幹了些什麼事情，出現了哪些問題，針對做的事，出現的問題來總結出今後把事情做好，把問題解決的方法。比如說你覺得你基礎知識不行，你就可以在總結中點出來，並寫下後期怎麼提高這方面…………等等。我看你這不光是剛進公司，還是剛參加工作，加油吧！！不懂的就多問多學，勤能補拙知道不！！別傻傻的等著經理叫你做什麼你就做什麼。
㈧ 如何寫期貨公司風控結算崗工作總結
列出日常工作內容，比如日常的客戶風險監控，日常結算、開戶資料的整理，各交易所的一些通知等等，再列出幾個非日常的具體事件，比如說櫃台系統升級、交易所的幾次測試、配合監管部門的檢查等等。
風險控制是期貨公司的核心所以公司的風險控制部門一般屬於公司的副總級別。現在部分公司為了控制風險，將所有結算業務劃歸公司總部統一管理，風險控制的核心也就轉移到公司總部。風控部門和稽核部門相互獨立，日常工作包括監視客戶持倉狀況、保證金追加問題、手續費確定、保證金比例核定等。該部門負責人一般是公司或者營業部副總擔任。
㈨ 求期貨風險控制報告模板 （現貨企業，非期貨公司）
風險評估報告
天職京審字[2009]516-5 號
中糧地產（集團）股份有限公司：
我們接受委託，審閱了中糧財務有限責任公司（以下簡稱中糧財務公司）的
財務報表，包括2009年6月30日的資產負債表，2009年1-6月的利潤表和現金流量
表以及財務報表附註，對與會計報表相關的風險管理設計的合理性與執行的有效
性作出的評價與認定。建立健全並合理設計風險管理並保持其有效性，風險管理
政策與程序的真實性和完整性是貴公司管理當局的責任。我們的責任是對中糧財
務公司與會計報表有關的風險管理執行情況發表意見。
我們在審核過程中，實施了包括了解、測試和評價中糧財務公司與會計報表
編制有關的風險管理設計的合理性和執行情況，以及我們認為必要的其他程序。
我們相信，我們的審核為發表意見提供了合理的基礎。
根據對風險管理的了解和評價，我們未發現中糧財務公司截止至2009年6月30
日與會計報表編制有關的風險管理存在重大缺陷。
風險管理具有固有限制，存在由於錯誤或舞弊而導致錯報發生和未被發現的
可能性。此外，由於情況的變化可能導致風險管理變得不恰當，或降低對控制、
風險管理政策、程序遵循的程度，根據風險評估結果推測未來風險管理有效性具
有一定的風險。
本報告僅供中糧地產（集團）股份有限公司根據《關於深圳上市公司在大股
東附屬財務機構存款有關事項的通知》（深證局公司字【2006】026號）報深圳證
監局審核時使用。未經書面許可，不得用作任何其他目的。
附件：中糧財務有限責任公司風險評估說明
中國注冊會計師： 王清峰
中國·北京
二○○九年八月十四日
中國注冊會計師： 王蔚2
風險評估說明
一、公司基本情況：
中糧財務有限責任公司（以下簡稱「公司」或「本公司」）經中國人民銀行銀
復[2001]206號文件批准，於2002年9月24日經工商行政管理局批准，取得《企業
法人營業執照》（注冊號：1000001003715），2008年7月3日，已經國家工商行政管
理總局年檢換發了新的營業執照；2007年10月12日經中國銀行業監督管理委員會
北京監管局換發了新的《金融許可證》。
2006年3月經中國銀行業監督管理委員會批准（京銀監復【2006】86號）增加
注冊資本金，注冊資本金從人民幣46,520萬元增至100,000萬元；增資後股東構成
及出資比例如下：中糧集團有限公司出資人民幣62,967.20萬元，美元2,000.00萬
元，占注冊資本的79.48%；中糧糧油有限公司（原名：中糧糧油進出口公司）出
資人民幣13,000.00萬元，占注冊資本的13%；中糧期貨經紀有限公司出資人民幣
3,256.40萬元，占注冊資本的3.26%；明誠投資咨詢有限公司出資人民幣3,256.40
萬元，占注冊資本的3.26%；中糧集團（深圳）有限公司出資1,000.00萬元、占注
冊資本的1%；法人代表：鄔小蕙。
公司經營范圍：對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、
代理業務；協助成員單位實現交易款項的收付；對成員單位提供擔保；辦理成員
單位之間的委託貸款及委託投資；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單
位之間的內部轉帳結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對
成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業拆借；經批准發行財務公司債券；承銷
成員單位的企業債券；對金融機構的股權投資；有價證券投資；中國銀行業監督
管理委員會批準的其他業務。
二、公司內部控制的基本情況：
（一）控制環境
公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司已按照《中糧財務有限責任公
司章程》中的規定建立了股東會、董事會和監事會，並且對董事會和董事、監事
會和監事、經理層和高級管理人員在內部控制中的責任進行了明確規定，明確了
股東大會、董事會、監事會和經理層之間各負其責、規范運作、相互制衡的公司
治理結構。
公司組織架構設置情況如下：3
公司將加強內控機制建設、規范經營、防範和化解金融風險放在各項工作的
首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及提高員工的風險防範意識作為
基礎，通過加強或完善內部稽核、培養教育、考核和激勵機制等各項制度，全面
完善公司內部控制制度。
（二）風險的識別與評估
公司編制完成了《內部風險控制制度》，實行內部審計監督制度，設立對董事
會負責的內部審計部門，建立內部審計管理辦法和操作規程，對公司及所屬各單
位的經濟活動進行內部審計和監督。各部門、機構在其職責范圍內建立風險評估
體系和項目責任管理制度，根據各項業務的不同特點制定各自不同的風險控制制
度、標准化操作流程、作業標准和風險防範措施，各部門責任分離、相互監督，
對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。
（三）控制活動
1.資金管理
公司根據國家有關部門及人民銀行規定的各項規章制度，制定了《資金管理
暫行辦法》、《存款管理制度》、《同業拆借管理辦法》等業務管理辦法、業務操作
流程，有效控制了業務風險
（1）在資金計劃管理方面，公司業務經營嚴格遵循《企業集團財務公司管理
辦法》資產負債管理，通過制定和實施資金計劃管理，投資決策與風險控制管理、
同業資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、效益性和流動性。
（2）在成員單位存款業務方面，公司嚴格遵循平等、自願、公平和誠實信用
的原則保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。
（3）資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，成員單位在公司開設結算賬戶，
通過互聯網傳輸路徑實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷，同時具有較高
的數據安全性。其內部網路如下：
股東會
董事會 監事會
總經理
綜合辦公室 稽核部 信貸部 投資部 會計結算部 資金部
副總經理總經理助理4
每日營業終了，資金部調節賬務平衡後向會計核算部交賬。會計核算部及時
記賬，換人復核，保證入賬及時、准確，發現問題及時反饋，並將資金核算納入
到公司整體財務核算當中。
為降低風險，公司將支票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分
管，並禁止將財務章帶出單位使用。
（4）在外匯存款管理方面，由結算部門進行專業管理，通過制定系列的規章
制度，保證公司外匯業務符合國家外匯管理有關制度，有效規避公司外匯資金方
面的匯率風險和支付風險。
（5）對外融資方面，公司「同業拆借」業務僅限於從全國銀行間同業拆借市
場拆入資金，沒有拆出資金，自身不存在資金安全性風險，實際操作程序較好。
2.信貸業務控制
公司貸款的對象僅限於中糧集團有限公司的成員單位。公司制定了《授信業
務管理辦法》、《信貸業務手冊》，並根據各類貸款的不同特點制定了人民幣流動資
金貸款、質押貸款、抵押貸款 、委託貸款、貼現等各類具體貸款業務的管理辦法。
建立了貸前、貸中、貸後完整的信貸管理制度：
（1）建立了審貸分離、分級審批的貸款管理辦法
貸款調查評估人員負責貸款調查評估，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸
款審查人員負責貸款風險的審查，承擔審查失誤的責任；貸款發放人員負責貸款
的檢查和清收，承擔檢查失誤、清收不力的責任。
公司根據貸款業務量大小、管理水平和貸款風險度確定審批許可權，分別由審
貸委員會、總經理與董事會授權審批人在其授權的貸款品種和最高貸款限額的范
圍內審批。
為完善本公司審貸分離制度，明確職責分工，經董事會批准同意，設立審貸
委員會，制定《審貸委員會工作辦法》，根據此辦法審議表決信貸資產的發放。信
貸部門審核通過的貸款申請，審貸委員評審通過後，報送總經理、執行董事審批；
被審貸委員會兩次否決的貸款申請半年內不得提交審貸委員會審議。
（2）貸後管理
信貸部負責對貸出款項的貸款用途、收息情況、逾期貸款和展期貸款進行監
控管理，對貸款的安全性和可收回性進行貸後檢查。公司根據財金[2005]49號、
50號文件和公司的《呆賬准備提取及呆賬核銷管理辦法》的規定定期對貸款資產
進行風險分類，按貸款損失的程度計提貸款損失准備。
3.投資業務控制
為了提高資金的使用效益，公司對持有的超出合理規模的資金進行對外投資。
為確保規范實施有價證券投資業務，公司制定了《有價證券投資管理制度》，為保
證證券投資科學、高效、有序和安全的運行，防範證券投資風險提供了制度的保
證。
外伺服器 集團公司防火牆資料庫伺服器 內網防火牆 財務公司內網5
（1）目前公司投資項目的選擇限於：一級市場股票投資、基金投資以及銀行
委託理財等項目。
（2）投資的事前綜合分析評價和逐級審核審批制度有力降低了投資的風險並
避免了未經授權的投資行為。